segunda-feira, 31 de janeiro de 2011

ENSINO FUNDAMENTAL E MÉDIO EM TEMPO INTEGRAL

Como temos afirmado desde o início, através deste BLOG, o desejo de dar "Um Choque de Modernidade" em nosso Município, o que passa, necessariamente, pela abordagem e mudanças profundas no Sistema de Educação em todos os níveis.
Com relação ao ensino fundamental e médio, responsabilidade dos governos Municipal e Estadual, cremos ser imperioso estabelecer o que se convencionou chamar de Educação de Período Integral. Hoje, com a inserção cada vez maior das mulheres no mercado de trabalho, o Estado precisa assumir a responsabilidade pelos cuidados com as crianças enquanto seus pais trabalham.
Assim, o período integral vem dar a oportunidade de ministrar também outras disciplinas além das tradicionalmente oferecidas. Entre os novos ensimentos estão as práticas esportivas, as diversas manifestações das artes e da cultura, as experiências de sustentabilidade que visam preservar a vida no Planeta, as vivências sócio-culturais e dos costumes, entre outros.
Para os alunos do ensino médio, a grade curricular precisa, necessariamente, contemplar os cursos profissionalizantes e, no contra-turno, intensificar os trabalhos práticos em laboratórios, oficinas e estúdios.
Uma equipe de especialistas em educação (Conselho Municipal de Educação) deverá ser formada para idealizar e formatar o Plano Municipal de Educação buscando equacionar o melhor custo benefício para a população assistida.
No tocante à execução dos serviços, o melhor sistema é a TERCEIRIZAÇÃO. Embora haja grande resistência por parte de entidades ligadas ao Serviço Público, a Terceirização é sempre a melhor solução, quando executada rigorosamente nos termos da Constituição Federal e das leis que a regem.
Vantagens da Terceirização: a) Escolha da melhor prestadora do serviço; b) Opção pela melhor proposta ditatico-curricular (dentro do que for definido pelo Conselho Municipal de Educação); c) Mais precisão na estimativa dos custos (custos pré-definidos); d) Redução drástica de cargos na Secretaria de Educação (professores, inspetores, diretores de escola, faxineiros, etc); e) Eliminação do incoveniente de se manter quadro de funcionários stand-by para substituição de titulares ausentes; f) Passivo trabalhista zero (funcionários não são servidores da prefeitura, aposentam pelo INSS e têm suas demandas trabalhistas direcionadas às empresas contratantes)
Aos serviços terceirizados pode-se exigir a excelência em termos de qualidade, garantida em contrato. Caso o desempenho esteja abaixo do esperado, o contrato pode ser declarado nulo e outro processo de licitação é iniciado. No Serviço Público há sempre o risco de se eleger um novo mandatário(a) não comprometido(a) com o projeto educacional implantado pelos antecessores e se perde a continuidade. Na Terceirização a continuidade está garantida em contratos de longo prazo que não podem ser quebrados a não ser por motivos altamente relevantes.
Há na Iniciativa Privada excelentes escolas cujos materiais didático-pedagógicos são utilizados por diversas outras entidades em todo o país. Para exemplificar citamos os Colégios Dom Bosco, Bom Jesus e Positivo, todos de Curitiba (PR). Há, também, a possibilidade de se estimular a formação de uma Cooperativa local de professores que possa oferecer um serviço de primeira qualidade.
Para não desestabilizar o Sistema vigente, dever-se-á manter os dois regimes paralelamente até que os últimos servidores da educação do municipio se aposentem, ou que façam, por livre arbítrio, opção por outro serviço dentro da estrutura do município. Os servidores estaduais deverão ser realocados, com critérios negociados com o Governo do Estado. De qualquer forma, as novas vagas, que certamente surgirão como efeito do "Choque de Modernidade", serão totalmente atendidas no Novo Sistema.

Jailson de Monte Real
Mestre em Finanças e
Pós-Graduado em Gerência de Cidades

sábado, 29 de janeiro de 2011

Desmigração – Artigo J. O Globo – 29/01/2011

Desmigração 
 
Atragédia do Rio não teria acontecido se não fossem causas naturais; mas as chuvas não teriam provocado tantas mortes, nem tantos estragos físicos, se as casas não estivessem em locais reconhecidamente perigosos; ou se as encostas estivessem protegidas; nem a tragédia teria sido tão grave se tivéssemos um sistema eficiente de Defesa Civil capaz de alertar e mobilizar a população. Pode parecer menos claro, mas as chuvas não teriam provocado a tragédia se não fosse a supermigração das últimas décadas do campo para a cidade.
Em 1960, a população do Brasil se dividia entre 54,92% vivendo no campo e 45,08% nas cidades. Em apenas 50 anos, em 2010, a população se dividia em 83,96% nas cidades e 16,03% no campo.
A tragédia é conseqência do excesso de chuva, da insuficiência de engenharia, descaso social, estrutura urbana, ineficiência da Defesa Civil, mas também de uma causa histórica: a falta de políticas públicas orientadas para quebrar as desigualdades regionais que terminaram provocando a supermigração brasileira.
Esta supermigração levou a população a construir suas casas em terrenos sem títulos de propriedade, quase como acampamentos feitos de tijolos nas encostas de morros. Cabe lembrar que a própria palavra favela tem origem nos acampamentos de escravos e ex-escravos fugidos do campo.
Este movimento migratório foi o resultado de duas forças: aquela que expulsava moradores do campo, por falta ao mesmo tempo de reforma agrária, descaso com obras e serviço público nas pequenas cidades; e aquela que atraía mão de obra para as cidades como resultado das promessas da industrialização. No início, a falta de mão de obra fez com que muitas fábricas chegassem a construir vilas industriais para seus trabalhadores. Com a supermigração, isso deixou de ser necessário, pois os trabalhadores sem emprego fixo passaram a buscar habitação nas áreas sem dono, apesar da dificuldade de acesso e do risco. As terras devolutas foram ocupadas, sem investimentos e sem cuidados.
Nacionalmente, podemos fazer muito pouco para impedir as mudanças climáticas. No entanto, podemos e somos obrigados a enfrentar o problema. É urgente que todo o Brasil enfrente as consequências desta crise específica, cuidando dos sobreviventes, fazendo o rápido resgate dos corpos e dando enterro digno para os mortos. Porém, isto não bastará. É preciso definir e executar regras para a ocupação do solo, usar a engenharia para proteger os locais onde possa haver um risco controlável e também tornar eficiente o sistema de Defesa Civil. Precisamos, acima de tudo, cuidar das causas mais profundas: a raiz da tragédia que é a supermigração nacional.
Além de todos os cuidados e políticas para enfrentar o problema do momento, com medidas de urgência, a tragédia precisa provocar políticas de freio à migração e até mesmo de desmigração.
A desmigração consiste em políticas públicas que, em primeiro lugar, promovem a expulsão da população do campo e das cidades pequenas. Hoje nossas políticas públicas de investimentos em educação, saúde, emprego, microcrédito, água e esgoto dão preferência às cidades grandes, porque elas têm mais eleitores. É preciso reverter esta preferência que abandona as pequenas cidades e provoca migração. Investimentos em cidades menores melhoram a vida de sua população e diminuem os problemas da população das grandes cidades.
Em segundo lugar, faz parte do esforço de desmigração executar políticas que incentivem a população das grandes cidades a retornar a cidades menores. A construção de infraestrutura e a oferta de incentivos levarão as indústrias a preferirem investir em pequenas e médias cidades. Esta atração seria maior se os programas Bolsa Família e Saúde da Família, as obras urbanas e o atendimento hospitalar fossem utilizados como ferramentas públicas voltadas a criar atratividade nas pequenas cidades.
O Brasil não pode parar as chuvas, mas pode evitar a tragédia que elas provocam se realizar uma desconcentração de sua população. E o nome disso é desmigração.
 
Cristovam BUARQUE é senador (PDT-DF).

sexta-feira, 28 de janeiro de 2011

DEPUTADO PEDRO LUPION VISITA CORPO DE BOMBEIROS


Notícia Publicada no Site: http://www.tanosite.com/portalnovo/?pgn=not&cod=14500 em 28/01/2011.



O deputado estadual Pedro Lupion (DEM) visitou na tarde desta sexta-feira (28) o comando do Corpo de Bombeiro em Santo Antônio da Platina.
Em conversa com tenente Dornelas, que nos próximos dias assumirá o comando dos bombeiros na cidade de Pato Branco como Capitão, solicitou documentações e planilhas, onde irá analisar, e posteriormente apresentar um projeto na assembléia legislativa para que o Corpo de Bombeiros na região se transforme em SGBI, tornando-se independe.

“Com as mudanças internas no comando do Corpo de Bombeiros, gerou-se uma grande polêmica no município quanto à perda dos bombeiros, o que não irá ocorrer, e com a nova estrutura já em fase final em Jacarezinho, além da que já temos pronta em Santo Antônio da Platina, podemos pleitear este projeto para a nossa região”, disse Lupion.

“Tanto Santo Antônio da Platina, como Jacarezinho, tem a estrutura necessária para se transformar em SGBI, e isso trará grandes benefícios para a região. Com a força parlamentar e da administração pública de cada município, mesmo não sendo fácil, é possível isto acontecer”, disse o tenente.

quarta-feira, 26 de janeiro de 2011

OS SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE ESTÃO NA UTI

Cenas comuns se verificam em praticamente todas as cidades. Filas e mais filas de pessoas esperando por atendimento nos serviços públicos de saúde.
Santo Antonio da Platina não é diferente. Emergências sempre lotadas, marcação de consulta com fila de espera de meses, qualidade do atendimento de baixo nível, servidores desmotivados e/ou não comprometidos com o trabalho que realiza.
Como resolver esses gargalos. Primeiro será necessário uma auditoria rigorosa para identificar os problemas existentes. Depois estabelecer um cenário desejado: Como o contribuinte-paciente deseja, precisa e pode ser tratado. E, finalmente, quais as fontes de recursos disponíveis e alcançáveis para atender essa demanda.
Não se pode, levianamente, criticar uma situação sem estar devidamente inteirado da realidade. Os governos Federal, Estadual e Municipal têm a obrigação constitucional de aplicar percentuais mínimos nos cuidados com a saúde da população. O Conselho Municipal de Sáude é o órgão capaz de fiscalizar e exigir que essa norma da nossa Lei Maior seja cumprida.
No nosso País desenvolveu-se o costume de atender nos serviços público somente as pessoas carentes. Assim, oferece-se o pior serviço possível (isso ocorre também na área da educação), enquanto os que têm maior poder aquisitivo buscam melhor atendimento através dos planos de saúde.
Como não se deve criticar por criticar, é necessário apresentar propostas exeqüíveis de solução. Para uma cidade com população de até 100.000 habitantes poder-se-ia terceirizar o atendimento de saúde através de um plano especial, a ser criado pelas operadoras com custo partilhado em cinco cotas por União, Estado e Município, além do empregador e usuário.
Assim, o usuário contribuiria com uma ou duas cotas conforme sua condição de trabalhador: com carteira assinada ou autônomo. No primeiro caso, uma das cotas seria paga pelo empregador, e, em todos os casos, os governos Federal, Estadual e Municipal seriam responsáveis pelas demais cotas. Essas cotas não precisam ser necessáriamente do mesmo valor. Por exemplo: o usuário poderia ser penalizado com no máximo 2% de sua renda mensal comprovada. O recolhimento das cotas do empregado e do empregador seria de responsabilidade deste último. Os autônomos recolheriam o valor correspondentes a duas cotas, por ser ele mesmo o próprio empregador.
As pessoas que não conseguissem comprovar renda, continuariam sendo atendidas através do S.U.S., só que, neste caso, o atendimento será melhorado já que estará totalmente desafogado.
Este é muais um assunto que a Sociedade Amigos da Cidade de Santo Antonio da Platina - Só Amigos-SNP está propondo para debate. Se você têm algum entendimento desse ou de outros assuntos, por favor, poste um comentário logo abaixo, ou envie uma mensagem sobre outro tema que gostaria de debater.
Lembramos que não vale desqualificar as propostas apresentadas. Cada debatedor deve apresentar os prós e contras de cada idéia aqui proposta. Lembramos, ainda, que nenhuma idéia é extraordinarimanete perfeita que não possa ser melhorada e nem totalmente inútil que não possa ser acolhida, analisada e aperfeiçoada até sua implementação. As críticas serão muito bem vindas, desde que não tragam em seu bojo, ofensas pessoais a quem quer que seja.
Junte-se a nós, e transformaremos nossa cidade no melhor do mundo para se viver.

segunda-feira, 24 de janeiro de 2011

Anúncio Antecipado de uma Tragédia

Postado por - Jailson de Monte Real - Dia 24/01/2011 - às 11.30 h
Ao perceber os desastres naturais que vêm ocorrendo com maior freqüência, fico perguntando-me.. Até quando nossa cidade estará isenta de catástrofes como essas/ Ontem, dia 23/01/2011, domingo, fui verificar in loco as condições do chamado "Morro do Sabão" e mesmo não sendo especialista em geologia, fiquei impressionado com o grau de risco que o local oferece.
Caso venha a sofrer preciptação pluviométrica próxima a que caiu na Região Serrana do Rio de Janeiro, o nosso Morro do Sabão pode desabar inteiro sobre as vilas próximas e sua lama pode chegar até as proximidades da Caixa d'Água. Mais de mil famílias estão instaladas próximas a uma "bomba-relógio" pronta para explodir a qualquer momento.
Não é minha intenção espalhar o pânico entre os moradores, embora o medo seja o maior fator de sobrevivência, mas o objetivo é convocar moradores, autoridades e formadores de opinião (imprensa, polítcos, professores, técnicos, etc.) a discutir o assunto.
Faz-se necessário solicitar aos órgãos competentes do Estado e da União uma avaliação séria dos reais riscos aos quais a população está sujeita e, se for o caso, tomar as medidas que o caso venha a recomendar.
A situação não é diferente com relação ao Jardim São Francisco, nas fraldas do Morro do Bim. É preciso levar em consideração que os deslizamentos de encostas não depende necessariamente da ação depredadora do homem. Os deslizamentos fazem parte da natureza das montanhas e ocorrem mesmo onde os seres homanos nunca chegaram.
A opção de morar aos pés de serras é uma decisão de risco. Autorizar loteamentos e construções nesses locais é uma irresponsabilidade dos gestores públicos ao longo da história. Quando a tragédia ocorre aí é hora de procurar culpados, que jamais serão responsabilizados.
A Só Amigos SNP - está determinada a buscar soluções que possam dotar nossa cidade de toda a infraestrutura capaz de alavancar seu progresso de forma absoluta e com sustentabilidade. Isso é plenamente possível se houver mobilização. Você platinense, tem o dever de participar das soluções que a tua cidade precisa. Venha conosco.

quinta-feira, 20 de janeiro de 2011

Caso: Corpo de Bombeiros - Não Perdemos Nada - Garante a Prefeita

"Não perdemos nada", garante prefeita

Este texto está sendo replicado do site: http://www.npdiario.com/noticia.php?cod=25606

"Exclusivo: Políticos desinformados e oportunistas criticaram nos últimos dias a prefeita Maria Ana Pombo(foto) de forma virulenta e injusta em relação ao corpo de bombeiros de Santo Antônio da Platina, "não perdemos nada, uma questão burocrática virou motivo de revolta irracional", disse durantre entrevista ao npdiario no meio da tarde desta quinta-feira, dia 20, em seu gabinete.
Ela explicou didaticamente que o CB platinense é vinculado ao subgrupamento de Cornélio Procópio, que, por sua vez, é ligado ao grupamento de Londrina e este a Curitiba. O comandante londrinense, tenente-coronel Jorge Luis, foi surpreendido quando soube pela prefeita da polêmica em torno do assunto.

O que aconteceu foi uma questão simples: Toda seção de bombeiros, como Santo Antônio da Platina e Jacarezinho, devem ser comandadas por um tenente.Como o comando atual dos bombeiros platinenses está a cargo do tenente Alecsander Dornelas e ele foi promovido a capitão (servirá a partir de março em outro local, no caso Pato Branco) a seção ficará de março até outubro ligada aos colegas jacarezinhenses. É que não existe no Paraná, no momento, nenhum oficial para assumir.Há quatro aspirantes e um deles será segundo tenente em outubro e virá para Santo Antônio da Platina depois dessa espécie de estágio.
Apenas durante seis meses, os platinenses não poderão efetuar análise de projetos grandes.Por exemplo, se uma empresa quiser realizar uma edificação ampla precisará de um estudo de prevenção, o que deverá ser feito em Cornélio Procópio. O restante fica como está.
Só isso.
Nada foi alterado.

Maria Ana também esclareceu que a redução de 5,6% para 3% do total do IPTU(Imposto Predial e Territorial Urbano) arrecadados no município não significou nenhuma perda aos bombeiros de Santo Antônio da Platina, que terminaram com um saldo positivo em 2010 de R$ 116 mil, "tudo que eles pediram nós atendemos, desde roupa de cama e jogo de jantar personalizado até pintura de rodapé e geladeira e microondas novo", exemplificou.
"Não fomos rebaixados e nem seremos subordinados a Jacarezinho, isso não existe", afirmou.

Ela preferiu não falar sobre os comentários azedos que alguns políticos fizeram na ânsia de atrapalhar sua administração e aparecer como heróis destemidos e indignados, sempre preocupados, na verdade, com as eleições do ano que vem. Até porque, curiosa e desavergonhadamente, todos participaram de gestões onde, de fato, o município perdeu, como a Receita Federal, a Receita Estadual, o Instituto Federal, entre outros."

quarta-feira, 19 de janeiro de 2011

Mudança de Perfil II

Postado por: Jailson de Monte Real em 19/01/2011 - às 20:00 h
Continuando a abordagem sobre o perfil da cidade de S.A.Platina, que até alguns anos atrás era predominantemente comercial, percebemos que aos poucos a cidade passou a ser referência também em serviços médico-hospitalares.
Hoje, com a massificação dos bens de consumo, e por uma clara inabilidade de comerciantes e comerciários em insistirem na ultrapassada cultura da "semana inglesa",  a cidade perdeu a sua condição de PÓLO COMERCIAL do Norte Pioneiro.
A Só Amigos-SNP quer propor debates. Hoje, mais do que em qualquer outra época, a busca pelo conhecimento é a chave para o desenvolvimento. Assim, propomos caminhar na direção do SABER, da FORMAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA ESPECIALIZADA em todas as áreas do conhecimento, através da instalação de campi das diversas Universidades Federais e Estaduais em nosso município.
Por que a opção pelas Universidades? Primeiro, porque ao ofertar vagas em quantidade superior à capacidade do município de preenchê-las, gera um excedente que necessariamente será ocupado por alunos de outras regiões. Ora, estudantes de fora precisam de locais para morar. E muitos estudantes precisam de muitos locais para morar. Daí entra a iniciativa privada através das construtoras na edificação de prédios de apartamentos para suprir a demanda. E tem mais. Estudantes de fora precisam se alimentar, precisam se vestir, precisam se deslocar, precisam se divertir, podem precisar de serviços médicos, hospitalares e farmacêuticos. Daí a cidade cresce, oferece milhares de empregos na construção civil, no comércio e nos serviços.
Segundo: Para ministrar aulas a um grande número de alunos faz-se necessário a contratação de muitos Professores, Mestres e Doutores. Como a cidade atualmente não dispõe de um contingente de Mestres e Doutores suficiente para suprir a demanda, há a necessidade que esse pessoal venha de outras regiões, aumentando consideravelmente o nível intelectual e de renda da população local. Professores de universidades públicas ganham salários acima da média dos professores da rede particular, e, em consequência demandam por bens de consumo e de serviço de maior valor agregado. Novos estabelecimentos comerciais e de prestação de serviço terão de ser criados com perfis diferenciados.
Terceiro: Mesmo que a maioria dos estudantes retornem para suas regiões depois de formadoS, sempre haverá aqueles que preferirão ficar por aqui. Com ISSO, dentro de alguns anos formaremos um estoque de mão de obra especializada capaz de atrair a atenção de empreendedores e investidores. Novamente a cidade cresce e se consolida, definitivamente, como Pólo Regional, agora em diversas atividades.

terça-feira, 18 de janeiro de 2011

Santo Antônio da Platina ganha concessionária Hyundai

Santo Antônio da Platina ganha concessionária Hyundai

Matéria publicada originalmente em: http://www.npdiario.com/noticia.php?cod=25552 (onde se encontra na íntegra)
O empreendedor Claudinei Cândido da Silva, o Claudinho Veículos(foto), informou, na tarde desta terça-feira, dia 18, que Santo Antônio da Platina terá uma revendedora Hyundai. A unidade está sendo construída na esquina das ruas 13 de Maio e Dom Pedro II, centro da cidade.
No mercado há mais de 20 anos, o empresário de 43 anos, casado com a bancária Jucilene(Bradesco) e com uma filha de 15 anos, Camile, disse que as obras devem ser concluídas em julho, quando está prevista a inauguração.
Não existe nenhuma concessionária da conceituada marca na região. A mais próxima fica em Londrina.
Estará à venda o Sonata, carro sensação do momento na área.
Os veículos Hyundai, sublinha Claudinho, possuem a melhor e maior cobertura de garantia do mercado nacional. Isso representa para o cliente a tranqüilidade de poder desfrutar de seu produto por um bom tempo sem aquela preocupação com relação a gastos de manutenção, se eventualmente forem necessários.
A abertura da concessionária fortalece e consolida o papel de protagonista do desenvolvimento econômico de Santo Antônio da Platina no Norte Pioneiro.

Mudança de Perfil

Postado por: Jailson de Monte Real  -
S.A.Platina há muito se auto proclamou "Cidade Pólo Comercial" da região, e por muito tempo foi assim considerada pelas demais cidades. Hoje a situação mudou. Com a massificação dos bens de consumo as grandes redes de lojas espalharam suas filiais pelas mais diversas cidades e, as mesmas lojas instaladas em S.A.Platina são vistas também nas cidades vizinhas.
Com uma cultura ultrapassada os agentes do comércio local insistem na manutenção da chamada "semana ingleza", que fecha o comércio no final de semana, já a partir das 12:00 do sábado. Ora, se a cidade é pólo regional, é plausível acreditar que os consumidores das cidades polarizadas gostariam de aproveitar o final de semana para suas compras. É razoável querer que as lojas permaneçam abertas até mais tarde durante a semana e nos sábados o dia todo.
Vão argumentar que os empregados (comerciários) serão explorados, que o movimento não compensa, que os pequenos comerciantes não suportariam a concorrência e outras coisas sem nenhuma lógica.
A verdade é que a cidade perdeu essa condição de pólo comercial (só não vê quem não quer), justamente por não atender a expectativa dos consumidores da região. Aliado a isso, é visível a falta de qualidade do atendimento. Salvo algumas excessões, nós, consumidores somos, via de regra, mal atendidos, principalmente em supermercados, restaurantes e lanchonetes. Alia-se a isso a falta de competitividade em termos de preço, quando fica mais economicamente viável procurar outras centros como Londrina, São Paulo e Curitiba para compras de maior vulto.
A Sociedade Amigos da Cidade de Santo Antonio da Platina - Só Amigos - SNP está propondo discutir esse e outros temas que visem transformar nossa cidade no melhor lugar do mundo para se viver.
Quer participar disso? Poste sua mensagem. Procure ser crítico, mas com civilidade. Não queremos polemizar e sim debater em alto nível e buscar soluções plausíveis e revolucionárias para nossa cidade. Sejam bem vindos.

segunda-feira, 17 de janeiro de 2011

NOME: Irineu Tardelli, CIDADE: Santo Antonio da Platina
MENSAGEM:
Assunto repetitivo, mas infelismente como morador e defensor bairrista, a insatisfação não é somente minha.
O caos das ruas de Santo Antonio da Platina e geral, No inicio do ano passado protocolei um requerimento lá na Prefeitura, pedindo a mesma coisa que ja havia pedido aos Prefeitos anteriores.

Taparem os Buracos das ruas do Conjunto Dr. Jamidas "SERRA PELADA", reconhecemos pois lá estiveram algumas vezes, mas infelismente não terminam o tal serviço, ou seja onde taparam os buracos , além de novos buracos nas ruas tem lixo e pedras deixado pelas enchurradas das constantes chuvas.

Depois de um ano do último pedido formal e de inúmeros pedidos por mim, a vereadores e as pessoas ligadas ao sertor da Prefeitura as obras aliás os buracos, crateras lixo e pedras lá estão, sempre uma desculpa esfarrapada e nada.

Haja visto da indignação de moradores de bairros de S.A.P. Com a administração onde quase nada se ve de benefícios para comunidade, tem moradores que Concretaram a rua que da acesso as suas residências, mas isso volto com imagens e fotos . . .

Por que os aleitos pelo povo não se preocupam ? será que mudaram da cidade ?

As pessoas que visitaram nossa cidade levaram com eles a imagem ofuscada da adminstração pública em ver o descaso com a cidade.

Vou colocar aqui imagens de alguns bairros próximos a onde moro pra que todos vejam . . . Alvaro de abreu, vila ribeiro, aparecidinho I - II e III A Coisa ta feia.

AH tomara que os " ADMINSTRADORES " vejam e quem sabe assim, com a bunda na cadeira se comovam pra executar alguma coisa pra nós " POVO DE S.A.P. "



Abraço aos leitores



Irineu Tardelli

Confirmada mudança de comando nos bombeiros

Confirmada mudança de comando nos bombeiros

O comando do corpo de bombeiros de Santo Antônio da Platina ficará subordinado à seção de Jacarezinho. A informação foi confirmada nesta segunda-feira,dia 17, pelo Chefe de Gabinete da prefeitura platinense, Joel Rauber.
Ele detalhou que a decisão foi tomada no final do governo de Orlando Pessuti(PMDB) e não agora. Os bombeiros têm um comando central em Curitiba, outros regionais. No norte do estado, em Londrina e Cornélio Procópio. Os chamados grupamentos(a grosso modo, como se fossem batalhões da polícia militar) são dirigidos por um tenente.Como o atual comandante do CB platinense, Alecsander Dornelas, será transferido para Pato Branco, já como capitão, um subtenente virá em seu lugar.A sede platinense ficará sob a tutela de um oficial  do CB de Jacarezinho.
Não se trata de falta de apoio da prefeitura. Pelo contrário, existe até um superávit disponível para a unidade. O caso é de pouca representação política em Curitiba. O Norte Pioneiro não tem, efetivamente, um deputado estadual da região. O eleito, Herminhas(PSC) ainda não tomou posse(só no começo de fevereiro) e o outro, Luis Romanelli(PMDB) assumiu a secretaria estadual do Trabalho.
A prefeita está disposta, inclusive, a conversar com o comandante dos bombeiros do Paraná e até mesmo com o governador Beto Richa(PSDB), porém, são poucas as chances que consiga reverter a decisão, que foi da direção da corporação, uma questão funcional e interna.
De qualquer modo, como lembra Rauber,todos os soldados e sargentos permanecerão em Santo Antônio da Platina, a estrutura,  prédio, viaturas, equipamentos etc continuarão atendendo o município e outras 16 cidades da região.
Veja a integra da notícia no site: http://www.npdiario.com/noticia.php?cod=25530

sábado, 15 de janeiro de 2011

S. A. Platina perde o comando do Corpo de Bombeiros

MENOS UM - Santo Antônio da Platina perde comando do Corpo de Bombeiros, Jacarezinho assumirá
15/01/2011 - Nesta segunda-feira (17), o tenente Dornelas do Corpo de Bombeiros de Santo Antônio da Platina irá conceder uma entrevista a imprensa para relatar o assunto.

O entrave no repasse do FUNREBOM criou grande desconforto entre a corporação e a administração pública, e a falta de representatividade política pode ter contribuído para as mudanças.

“Infelizmente o nosso município está retrocedendo”, disse o tenente.



Acompanhe nesta segunda-feira a matéria na íntegra em:  http://www.tanosite.com/portalnovo/?pgn=not&cod=14167

Nota do Blog:
Lamentamos profundamento que fatos como esses estão ocorrendo. No momento em que estamos buscando unir esforços para dar "Um Choque de Modernidade" na cidade, perdas fundamentais como essa, somada a outras perdas no passado, apresentam-se como mais um dificultador para o atingimento do objetivo.

É bom lembrar que nossa cidade já perdeu o "bonde-da-história" várias vezes. Sua povoação ocorreu provalmente a partir de 1866. (há citações não comprovada historicamente). Foi preterida pela criação do município de Jacarezinho em 1900.
A segunda vez que poderia ter se destacado foi nos anos 20 do século passado, quando da construção da Ferrovia. O fato de sua estação ferroviária (Platina) estar distante 7 km do centro, longe de ser um obstáculo, poderia ter sido uma benção, se os platinenses da época tivessem visão de futuro. Bastava construir um grande avenida e  orientado o crescimento naquela direção. Foram 4 décadas perdidas até que o transporte ferroviário de passageiros foi desativado. Agora está desativado também o transporte de cargas.
Nos anos 50 e 60, a péssima qualidade de nossa energia elétrica (Companhia Paranapanema) impedia a instalação de indústrias de porte, o que possibilitou o desenvolvimento de outros centros como Londrina e Maringá.
Em 1982 elegemos o prefeito José Afonso Júnior. Jovem de visão e com grande respaldo político na época. Os reflexos do rápido milagre ecônomico que o país experimentou no final de década de 70 estavam chegando ao interior. A Socieade Esportiva Platinense estava no auge e era uma grande fonte de publicidade. Construtoras de diversas regiões resolveram investir aqui. Mas o Júnior decidiu ser Deputado, as lideranças não souberam administrar o bom momento. A Platinense sucumbiu, as construtoras desapareceram e ficamos "pendurados nos pincéis".
Mais recentemente perdemos a UFTPR (antigo-CEFET) para Jacarezinho. Nossos "vereadores" lotearam a Praça São Benendito, numa demonstração de total falta de visão e falta de compromisso com o futuro da cidade. Perdemos órgãos como a receita federal e receita estadual. Perdemos o controle da Empresa Princesa do Norte. Estamos hoje dependente de uma única grande empresa, a Yazaki, que se fechar quebra a cidade toda.
Hoje propomos a mobilização de toda a população em torno de um projeto único, ousado, e ao mesmo tempo factível, duradouro e flexível, e esperamos que os verdadeiros amantes de nossa terra se engagem decidamente nessa causa.
Tudo é possível se a vontade coletiva prevalecer. Junte-se a nós.

sexta-feira, 14 de janeiro de 2011

Pedro Claro é Candidato a Prefeito

SANTO ANTÔNIO DA PLATINA - Pedro Claro é candidato a prefeito
14/01/2011 - Em entrevista ao Portal TANOSITE.COM na tarde desta sexta-feira (14), o empresário e ex-prefeito de Santo Antônio da Platina, Pedro Claro de Oliveira, afirmou que disputará as eleições municipais em 2012.
Mesmo com o partido político ainda indefinido, o ex-prefeito confirmou a sua candidatura, e disse que uma reunião com o seu grupo político no mês de fevereiro será realizada para a definição partidária.

“Tive uma votação expressiva em Santo Antônio da Platina nas últimas eleições onde disputei uma vaga na Assembléia Legislativa, e isso me fortaleceu bastante para continuar na política, administrei o município durante dois anos, e tenho a certeza de que posso fazer muito mais pelo povo platinense, por isso sou candidato a prefeito de Santo Antônio da Platina”, afirmou o ex-prefeito.

quinta-feira, 13 de janeiro de 2011

Santo Antonio da Platina 2012 - Um Choque de Modernidade

Essa é a nossa primeira mensagem.
Gostaríamos de convidar, mais que isso, convocar a todos os PLATINENSES natos ou adotivos, para juntos comerçarmos a pensar nosso município como o melhor lugar do mundo para se viver.
Estabeleceremos cenários futuros com o que há de mais avançado em tecnologia e práticas de Administração Pública, Investimentos Públicos e Privados, Centros Educacionais de Primeiro Mundo e Atendimento Esmerado das Demandas por Serviços Públicos de Excelência.
Hão de perguntar: Isso é possível? Sim. Tudo o que uma pessoa pensa, outras realizarão no futuro. Foi sempre assim que os cientistas tiraram da ficção os grandes inventos. Dê tempo ao tempo e as maravilhas acontecerão.
Agora é o tempo de pensar. Outro dia será o tempo de executar. No outro será o tempo de colher.
Em que tempo você quer estar?
Vem comigo.

Jailson E. Carneiro - (Jailson de Monte Real)
Nascido na Barra do Jacaré em 1952,
Morador de Monte Real desde 1958,
Ex-Professor Municipal - 1972
Ex-Funcionário da Coplac - 1973/1977
Funcionário Aposentado do Banco do Brasil 1977/2004
Técnico de Contabilidade
Bacharel em Administração de Empresa
Mestre em Administração Financeira pela UnB
MPA em Administração Pública e Gerência de Cidades.